Клем Чемберс (Clem Chambers) написал для Forbes статью, в которой говорит о том, что Apple, в сущности, является экономическим пузырем и всем держателям акций стоит задуматься об их продаже. Как известно, экономический пузырь — торговля крупными объёмами товара (ценными бумагами) по ценам, существенно отличающимся от их справедливой цены. Как правило, это происходит в момент ажиотажного спроса на некий товар. На самом деле к словам Чемберса не стоит относиться слишком серьезно, поскольку массовая продажа акций самой ценной компании в стране - это не лучшее событие в экономике. Помимо этого экономисты знают, что "пузыри" чаще всего обнаруживаются, когда уже слишком поздно, а на ранних этапах сложно предсказать, действительно ли на рынке развивается пузырь, или это "бычий" тренд на бирже.
Вот, что пишет Клем Чемберс для Forbes:
"Пузырь - это пузырь. Люди могут легко распознать их в прошлом, но кажутся неспособными видеть их прежде, чем они лопнут. Курс акций Apple - это пузырь. Насколько я могу видеть, компания Apple демонстрирует логику классического пузыря в экономике".
Клем Чемберс называет 5 причин, чтобы продать акции Apple:
1. Apple - существовала только из-за Стива Джобса. Джобс ушел, а у великих людей нет великих преемников.
2. Apple - игрушечная компания. Игрушечная компания не может долгое время быть самой ценной американской компанией.
3. Если у вас много акций Apple, если уже повезло заработать на их продолжительном росте, вы должны быть благодарны, что заработали какие-то деньги, так почему бы не продать сейчас хотя бы половину.
4. Статистика говорит так: "Если это похоже на пузырь и действует как пузырь, значит это - пузырь".
5. Таксисты дают подсказки про Apple. Когда таксисты говорят что берут ссуды, для покупки собственности в Лас-Вегасе, знайте, что бум недвижимого имущества закончен.
Чемберс пишет: "Позвольте объяснить: я только лишь желаю лучшего для держателей акций Apple. Я надеюсь, что Apple придет в норму и продолжит свой путь к триллиону долларов, но одной надежды не достаточно".
Комментарии